กองทัพเรือเพิ่งจัดตั้งสำนักงาน “สงครามดิจิทัล” แห่งใหม่ โดยได้รับแรงกระตุ้นจากความคิดที่ว่าบริการนี้เต็มไปด้วยข้อมูลอันมีค่า แต่ส่วนใหญ่ยังไม่ได้ใช้ประโยชน์ในด้านต่างๆ ตั้งแต่การได้มา การบำรุงรักษา และความพร้อมในการตรวจสอบ ไปจนถึงวิธีการฝึกและเตรียมทหารเรือในการทำเช่นนั้น กองทัพเรือกล่าวว่ากำลังพยายามเลียนแบบบริษัทต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในภาคอุตสาหกรรมหนัก ซึ่งใช้ประโยชน์จากข้อมูลของตนเองเป็นกลยุทธ์ทางดิจิทัลใหม่ๆ เพื่อทำการตัดสินใจทางธุรกิจอย่างชาญฉลาดยิ่งขึ้น รวมถึงการป้อนข้อมูลดิบจากหน่วยธุรกิจเป็นเครื่องมือที่ใช้ประโยชน์ ของความก้าวหน้า
ใหม่ๆ ในวิทยาการข้อมูลและการเรียนรู้ของเครื่อง
“ตัวอย่างอาจเป็นเครื่องยนต์บนปีกเครื่องบิน” รองพลเรือโทยาน ไทเก รองหัวหน้าฝ่ายปฏิบัติการทางเรือเพื่อสงครามสารสนเทศ กล่าวในการให้สัมภาษณ์กับ Federal News Radio “เราจะตัดสินใจได้อย่างไรว่าเครื่องยนต์จะบินได้กี่ชั่วโมงก่อนที่จะต้องดับเครื่องและตรวจสอบ ที่ผ่านมาเราใช้แค่ค่าเฉลี่ย ไม่ว่าเครื่องบินจะบินในสภาวะที่สมบุกสมบันหรือเอื้ออำนวย พวกเขาก็ได้รับการปฏิบัติเหมือนกันหมด ด้วยข้อมูลที่ออกมาจากกลไกเหล่านั้น คุณจะมีความสามารถที่ดีขึ้นในการทำนายความล้มเหลวในเบลด และอื่นๆ นั่นเป็นตัวอย่างทางอุตสาหกรรม แต่มีวิธีมากมายที่จะใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่เรามีอยู่แล้ว อาจเป็นระบบการเงินของเรา อาจเป็นขอบเขตการทำงานใดๆ ของเราก็ได้”
สำนักงานสงครามดิจิทัลจะมีงบประมาณไม่มากหรือมีเจ้าหน้าที่จำนวนมาก แต่นั่นเป็นเพราะงานส่วนใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับการนำกลยุทธ์ดิจิทัลใหม่ของกองทัพเรือไปใช้จะตกเป็นของคำสั่งระบบบริการ (SYSCOM) ที่ออกแบบและจัดหาระบบใหม่และ คำสั่งประเภท (TYCOM) ที่รับผิดชอบด้านกำลังคน
และการฝึกอบรมสำหรับชุมชนการทำงานต่างๆ ของกองทัพเรือ
CX Exchange ของ Federal News Network: เข้าร่วมกับเราในช่วงบ่ายสองวันที่ 26 และ 27 เมษายน ซึ่งเราจะสำรวจเทคโนโลยี นโยบาย และกระบวนการที่สนับสนุนความพยายามของหน่วยงานในการให้บริการสาธารณะ ธุรกิจ และเจ้าหน้าที่ของรัฐอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
Tighe ซึ่งจะดูแลสำนักงานกล่าวว่าบทบาทหลักคือการสนับสนุนและอำนวยความสะดวกในการใช้ข้อมูลอย่างชาญฉลาดทั่วทั้งฟลีต มันถูกจัดตั้งขึ้นโดยเจตนาภายในระดับบนสุดของโครงสร้างการบังคับบัญชาของกองทัพเรือ – ภายในเจ้าหน้าที่ของสำนักงานผู้บัญชาการทหารเรือ (CNO) เพื่อให้มีอำนาจในสถาบันในการขจัดสิ่งกีดขวางบนถนนของข้าราชการ
“มันเป็นตัวทำลายอุปสรรค” เธอกล่าว “สำหรับบริษัทที่เดินทางสายนี้ หนึ่งในบทเรียนที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขาทั้งในด้านไอทีและด้านอุตสาหกรรมคือวิธีเดียวที่จะได้ผลคือความเป็นผู้นำจากบนลงล่าง คุณต้องมีผู้นำขององค์กรที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นในการทำสิ่งต่าง ๆ ที่แตกต่างจากที่เราเคยทำในอดีต และนั่นคือสิ่งที่ CNO คือ เขาต้องการพนักงานสักเล็กน้อยเพื่อให้ความสนใจกับแนวโน้มและสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้ได้จากพันธมิตรในอุตสาหกรรม แต่ส่วนใหญ่เป็นหน้าที่ของ SYSCOM อาจเป็นวิธีการที่เราจัดการทางการเงินด้วย หรือวิธีที่เราจัดการกับกำลังคน บุคลากร การฝึกอบรมและการศึกษาของบ้าน ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับข้อมูลจำนวนมาก
ในการยืนหยัดในสำนักงานสงครามดิจิทัล กองทัพเรือกำลังใช้แนวทางที่คล้ายคลึงกันกับวิธีการรักษาความปลอดภัยในโลกไซเบอร์เมื่อสองปีก่อน
Jared Serbu พูดคุยเรื่องนี้ใน Federal Drive กับ Tom Teminเครื่องเล่นเสียง
ที่นั่นเช่นกัน ผู้นำระดับสูงสรุปว่าพวกเขามีปัญหาที่แพร่หลายซึ่งสามารถแก้ไขได้ก็ต่อเมื่อสำนักงานของ CNO ได้รับความสนใจจากผู้บัญชาการทั่วทั้งกองทัพเรือก่อน และให้ความสำคัญกับการผลักดันการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่เข้มงวดมากขึ้นในทุกสิ่งที่พวกเขาทำ โครงการระยะเวลาหนึ่งปีTask Force Cyber Awakening ในที่สุดก็นำไปสู่ความพยายามที่เรียกว่า CYBERSAFE ซึ่งระบุระบบที่สำคัญที่สุดของกองทัพเรือและกำหนดมาตรฐานให้กับคำสั่งระบบเพื่อป้องกันการโจมตีทางไซเบอร์
“นอกจากนี้ยังมีความทับซ้อนกันเล็กน้อยระหว่างทั้งสอง ตราบใดที่กลยุท
